Wir können sehr gut darin sein, Leitern hochzuklettern.

Jede Sprosse fest im Griff. Perfekte Technik. Beeindruckende Geschwindigkeit.

Und dann stellen wir fest: Die Leiter lehnt an der falschen Wand.

Peter Drucker nannte das den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz. Das Richtige tun versus etwas richtig tun. Manager haben das verstanden. Sie wissen, dass das brillanteste Marketingkonzept nichts taugt, wenn das Produkt falsch ist.

Freud wusste das schon vor hundert Jahren. Wir sind Meister darin, mit aller Klugheit und allen Fähigkeiten das Falsche zu verfolgen. Wir optimieren. Wir verbessern. Wir jagen dem nächsten Gesundheitstrend nach.

Und landen an der obersten Sprosse einer Leiter, die an der falschen Wand lehnt.

Die unangenehme Frage ist nicht: Wie kann ich besser werden?

Die unangenehme Frage ist: Ist das überhaupt das Richtige?