Manche nennen es Widerstand.
Was, wenn es genau das ist, was dir fehlt, um weiter zu kommen.
Die Kollegin, die ganz anders vorgehen will.
Der Patient, die deine sorgfältig ausgearbeitete Empfehlung ignoriert.
Der Chef, der eine Entscheidung trifft, die dir völlig unlogisch erscheint.
Wir nennen das:
- Widerstand
- fehlende Einsicht
- Vielleicht sogar Ignoranz.
Aber was, wenn sie einfach etwas anderes sehen?
Die Kollegin sieht Risiken in deiner Vorgehensweise, wo du Chancen siehst.
Der Patient sieht Aufwand, wo du Verbesserung siehst.
Der Chef sieht Zusammenhänge, die dir gar nicht zugänglich sind.
Nicht dumm. Nicht böswillig. Nicht einmal falsch.
Einfach Anders.
Die Frage ist nicht: Wie bringe ich sie dazu, zu sehen, was ich sehe?
Die Frage ist: Was sehen sie, das ich nicht sehe?
Vielleicht ist das der Moment, in dem Zusammenarbeit beginnt.